| |
Succeslæring
- eller: Hvis fejltagelser ikke er nok til at få succes
Vi arbejder med en resultatorienteret proces- og kommunikationsmetode, der skaber succeslæring i virksomheden, via involvering og fokusskifte hos medarbejdere og ledere, og skaber forandring og udvikling i en selvforstærkende proces.
Metoden er baseret på Appreciative Inquiry, som er en af de bedste metoder til at skabe et arbejdsmiljø, hvor medarbejdere og ledere oplever et stort og positivt skift i humør, energi og engagement - og tillige færre konflikter og mindre stress og fravær.
Metoden kan bruges i forhold til mange forskellige områder, fx til at skabe bedre relationer og samarbejde - både internt og eksternt, til personalemøder, MUS-samtaler, konfliktløsning, projektopstart og andet samarbejde, strategimøder og lign.
Uanset hvor I bruger AI-processen, skaber den en positiv forskel for jer!
Det giver processen jer
For lederne:
At bruge ”den anerkendende tilgang” i din ledelse skaber tillid og tiltro, kreativitet og fornyet energi og engagement hos dine medarbejdere. Og giver dig mulighed for at finde potentiale og ressourcer hos dine medarbejdere, som I endnu ikke har sat i spil.
For medarbejderne:
Anerkendende dialog mellem kolleger skaber et psykisk arbejdsmiljø, der er nærende for sjælen, og nedbringer konflikter, mistrivsel og fravær. Desuden skaber det et succesfokus i dagligdagen, som giver en mærkbar stolthed og arbejdsglæde - og det kommer både jer og jeres kunder til nytte.
Hvem kan få succes med processen
AI-processen skaber en resultat- og succesorienteret tankegang, der kan bruges i alle sammenhænge.
Metoden kræver ikke nogen forudgående viden om Appreciative Inquiry og kan bruges uanset hvor I oplever at befinde jer på udviklings-, trivsels- og resultatskalaen. Vi tager udgangspunkt i det, der er, og skaber fremgang herfra.
Kontakt os på 4691 8998 eller info@addrelation.dk, og hør mere om hvordan vi sammen kan gøre en forskel.
|
|